Coaching pour manager, cadre et dirigeant

Coaching professionnel pour manager, cadre et dirigeant

Montez en compétences grâce au coaching personnalisé

Contrairement aux formations qui se déroulent en groupe sur une journée, notre service de coaching est individuel et s’étend sur une période personnalisée en fonction de vos objectifs.

Le coaching de cadres et de dirigeant est une expérience unique qui sera focalisée sur le développement
de vos compétences et de objectifs.

Nous vous accompagnons, ainsi que vos collaborateurs selon une méthode organisée en 3 temps indispensables pour garantir des résultats efficaces et durables

L’organisation typique des coaching :

Session I – Les réunions initiales durent généralement 90 minutes, nous identifions les objectifs du coaching.

Sessions II à la fin de la durée d’engagement – Les sessions suivantes se réunissent toutes les deux semaines pendant 90 minutes. Durant cette phase nous vous accompagnons tout au long de la réalisation de vos objectifs.

Session de bilan – deux heures. Nous mesurons l’accomplissement de vos objectifs et votre succès.

Les séances se déroulent généralement en personne, mais peuvent être effectuées par téléphone ou Skype

La durée d’un coaching peut varier de 3 mois à 2 ans en fonction de vos besoins et objectifs. Nous sommes souvent sur des coaching de longue durée car nous travaillons sur plusieurs axes en parallèle :

Les compétences du dirigeant et celles de son équipe,
La valeur et la culture de l’entreprise,
L’équilibre de vie du dirigeant et la gestion du stress de son équipe.

Votre coach

Fanny Taburel est coach de dirigeants.
Sa mission est d’accompagner les entrepreneurs, les sportifs de haut niveau, les artistes, les hommes politiques et toutes les personnes exigeantes dans leur développement personnel et professionnel en tant que spécialiste de la performance, de la réussite et du bien-être. Elle partage avec vous son expérience et ses méthodes qui vous permettront d’atteindre vos objectifs professionnels ou personnels.

Fanny est orientée résultats, son objectif est de vous faire réaliser vos ambitions, tout en restant attentive à votre bien-être.
Elle vous challengera, vous assurera un suivi tout particulier, et une disponibilité 7j/7j.

Coaching de dirigeant

3 ressources essentielles à votre croissance

Coaching

Nous créons une relation d’égal à égal avec notre coaché. Cette relation peut s’apparenter à celle d’un coach mental et sportif avec un athlète de haut niveau. Il le challenge sur ses fonctions pour l’amener à se poser les bonnes questions et à y apporter des réponses avec un regard bienveillant et expérimenté.

Mentoring

En tant qu’ancien dirigeant, nous apportons à notre coaching notre expérience et notre méthodologie. Nous pouvons ensemble coach et dirigeant être amenés à co-réaliser, ponctuellement, des documents, des plans d’actions voire animer des réunions d’équipes si besoin.

Formation

Le dirigeant doit parfois évoluer et monter en compétences sur des sujets précis afin de pouvoir évoluer aussi vite que le monde dans lequel nous vivons. Dans ce cas, nous adopterons une posture de formateur et éventuellement faire appel à d’autres partenaires pour s’assurer que son coaché obtient rapidement et efficacement l’expertise dont il a besoin.

Coaching de dirigeant

Sujets abordés lors de nos coaching

Management

Conduite de réunion
Prise de décision
Recrutements et prises de fonction
Management des collaborateurs clés (motivation, fixation d’objectifs, délégation, contrôle)
Gestion des talents
Gestion du changement
Mobilisation de tous les collaborateurs de l’entreprise

Leadership

Adéquation entre la stratégie et l’agenda
Connaissance de soi
Posture de leadership (assessment spécifique sur le leadership)
Projection personnelle au sein de l’entreprise (hiérarchie, sens)
Capacité а prendre des risques et des initiatives
Faire confiance et se faire confiance
Développement personnel et professionnel
Gestion des crises
Gestion de la pression descendante ou montante

Business

Stratégie d’entreprise
Organisation (fonctionnelle, matricielle, mode projet)
Relations avec le Groupe (communication, reporting, budget, projets transverses)
Gestion de projets complexes
Gestion des transformations majeures (hypercroissance, rachat et gestion de la fusion, vente, retournement, changement culturel, acculturation internationale)
Stratégies fonctionnelles
Management de l’innovation

Tarif : nous contacter

Le tarif du coaching sera établi en fonction de vos objectifs et la durée de l'accompagnement

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Infos pratiques et questions fréquentes

Nous répondons à vos questions les plus fréquentes concernant notre offre de coaching.

Quelle est la durée d’un coaching de dirigeant ?

La durée d’un coaching peut varier de 3 mois sur un objectif précis par exemple présentation à l’oral, à 2 ans. Nous sommes souvent sur des coaching de longue durée car nous travaillons sur plusieurs axes en parallèle :
– Les compétences du dirigeant et celles de son équipe,
– La valeur et la culture de l’entreprise,
– L’équilibre de vie du dirigeant et la gestion du stress de son équipe.

Quelle est le rythme d’un coaching de dirigeant ?

Notre approche est cadencée :
– Un atelier physique une fois par mois de deux heures pour travailler sur un sujet de formation en particulier.
– Une séance de coaching à la fréquence que vous choisissez, une fois par semaine, par quinzaine, par mois.
– Un ou plusieurs entretiens téléphoniques entre rendez-vous selon vos besoins.

Quel est le déroulement d’un atelier de coaching ?

Un échange sur les sujets importants apparus pendant les coaching et la recherche conjointe de solution. Nous travaillons avec des partenaires divers qui peuvent intervenir ponctuellement pour vous offrir une expertise pointue. Notre coaching de dirigeant vous offre l’avantage de combiner trois ressources essentielles à votre croissance : le coaching, le conseil et la formation.