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Programme de coaching

Un coaching pour vous accompagner dans la réussite de votre aventure entrepreneuriale​

Coaching One-to-One

Un accompagnement spécifique pour passer de cadre à entrepreneur sans faire baisser votre train de vie !

Depuis combien de temps que avez-vous envie de créer votre entreprise ?

  • Plusieurs mois…
  • Plusieurs années.. 


Et quels sont les résultats ?

Si vous lisez ces lignes, je parie que vous n’avez pas encore sautez le pas…Et pourtant, ce n’est pas l’information qui manque. 

Le web regorge de blogs, newsletters, vidéos et formations sur comment se lancer dans l’entreprenariat. 

Mais vous demandez peut-être

  • si votre idée va marcher ?
  • si c’est le bon moment ?
  • si vous serez critiqué par votre entourage ? 
  • si le risque financier n’est pas trop grand ?
  • si vous aurez le temps et le courage de vous responsabiliser ?

Mais comment savoir ?

Plus vous recevez d’informations moins vous saurez si votre idée fonctionnera.

Vous avez peut-être un poste qui vous assure un revenu stable et confortable et vous ne voulez pas vous retrouvez du jour au lendemain à la ramasse financièrement..

Il va falloir changer quelque chose…  autrement vous serez toujours salarié dans 5, 10 ans…

Vous aviez peut-être commencé un travail pour démarrer mais vous avez perdu la motivation car vous avez toujours cette petite voix qui vous dit que ce n’est peut-être pas une bonne idée.

Ce qui est sûr c’est que vous avez des objectifs mais pas de stratégie claire pour les accomplir. 

Il est peut-être temps de faire table rase et de se lancer une fois pour toutes.

Objectifs du coaching

Passez enfin à l'action et devenez entrepreneur à succès !
01

Votre Potentiel

Nous étudierons votre profil, votre expérience, vos talents et vos aspirations pour choisir le projet qui vous convient, et augmenter votre confiance en vous. 

02

Votre Vision

Nous définissons la vision, la raison d’être de votre entreprise la stratégie globale de la création à la revente ou autre option de votre choix.

03

Votre Business Plan

Nous vous aidons à trouver les réponses  à toutes les questions essentielles à la création d’entreprise afin de réaliser le business plan.

04

Votre Création

Nous vous accompagnons dans la planification de vos actions et la concrétisation de votre projet, tout en conservant un équilibre de vie. 

Tarif :
Nous contacter pour un devis personnalisé.

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Dates et lieu de nos prochaines sessions

Prochaines sessions de formation

Nous proposons des sessions de formation régulièrement sur Bordeaux mais également dans d'autres villes de France en fonction des demandes.

Coaching à distance

Bénéficiez de notre formation en leadership et charisme d’où vous voulez par visioconférence et/ou téléphone.

Inscription

Coaching en présentiel

Nos formations sont régulièrement organisées en présentiel dans les principales villes de France (Paris, Bordeaux, Lyon, Marseille…)
Inscription
Besoin de plus d'informations concernant cette formation ?

Infos pratiques et questions fréquentes

Nous répondons à vos questions les plus fréquentes concernant notre formation en développement des softs skills et de la communication non-verbale.

Quelle est la différence entre la communication verbale et non-verbale ?

La communication verbale est l’expression via la parole, les mots. La communication non-verbale représente le langage corporel des personnes, via leurs visages, leurs attitudes corporelles, et la voix. La communication non-verbale constitue une expression souvent, difficile à contrôler. C’est la raison pour laquelle elle reflète la vérité de la personne.

Quels sont les éléments de la communication non-verbale ?

La communication non-verbale est très riche de sens et s’exprime à travers plusieurs éléments : les expressions du visage, la façon de se tenir, de parler, les mouvements de tête, des yeux, des mains… La communication non-verbale est aussi nommée langage non-verbal.

Comment optimiser sa communication non-verbale ?

Il est indispensable de rester authentique, de rester aligner avec ses valeurs, ses opinions. Votre capacité d’adaptation vous permettra d’avoir une certaine flexibilité qui vous offre une attitude positive et acceptable en toutes circonstances.

Pourquoi est-ce important de contrôler sa communication non-verbale en entretien ?

La communication non-verbale fait partie des éléments qui influencent la décision d’embauche. Il est par conséquent essentiel d’avoir conscience de l’attitude et des comportements exprimés lors des entretiens.
Si votre interlocuteur observe un décalage entre ce que vous dites et ce que vous pensez, une opposition dans votre esprit sera observable via la communication non-verbale. C’est ainsi que votre interlocuteur pourra suspecter que la personne peut-être inconfortable ou tente de cacher quelque chose.

Qu’est ce la règle des 3 V ?

7 % de la communication est verbale
38 % de la communication est vocale
55 % de la communication est visuelle 

Ainsi 93% de la communication serait non-verbale, cette règle est reprise notamment dans les sujets de développement personnel et de la PNL.

Sur quel format se déroule la journée de formation : ateliers, discussions de groupe, témoignages, mise en situation ?

La journée de formation se déroule en 65 % pratique, 25 % théorie et 10 % coaching.

Nous préférons que nos stagiaires vivent des expériences riches afin de se remémorer plus facilement les concepts et les outils. Nous pensons que si nos étudiants sont acteurs dans leur développement, ils rendront leur apprentissage plus efficace.

Dois-je préparer quelque chose avant le jour de formation ?

Un questionnaire vous sera envoyé une semaine avant la formation afin de pouvoir mieux vous connaitre et de personnaliser la formation. 

Quel est le profil des participants à la formation ?

Les participants sont des cadres et des dirigeants qui souhaitent améliorer la compréhension de plusieurs paramètres qui pourront les aider dans la gestion globale d’une entreprise.

Cette formation est-elle proposée uniquement à Bordeaux ?

La formation est également proposée à Paris, au Luxembourg et dans les villes ou une formation intraentreprise serait mise en place.

Cette formation peut-elle être prise en charge par mon entreprise ?

La formation peut être prise en charge par l’entreprise et rentrer dans le budget de formation prévue pour vous faire monter en compétences.

Une certification est-elle délivrée en fin de formation ?

Une certification sera délivrée à chaque fin de formation.

Cette formation vous intéresse ?
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Envoyez moi un Email
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Fanny Taburel
Dirig'up Bordeaux
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