Formation en stratégie et gestion financière

Développez vos compétences en Gestion et Stratégie

Identifiez votre stratégie de croissance et profitez de vos fruits sereinement

Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi certaines entreprises réussissent-elles mieux que d’autres ?

Dans un environnement économique de plus en plus complexe, mondialisé et compétitif, la réflexion stratégique pour rendre l’entreprise plus compétitive, générer de la croissance et créer de la valeur devient encore plus critique.

L’objectif de cette formation est de : Vous aider à comprendre les raisons de vos succès ou échecs, et de proposer des outils et cadres pour formuler et appliquer une stratégie pour votre entreprise avec plus d’efficacité.

Quelles sont les stratégies de croissance en cohérence avec ma vision ?
Quelles sont mes stratégies de développement financier?
Comment profiter d’effet de levier ?
Comment augmenter le patrimoine financier de ma société ?
Comment augmenter la solvabilité financière de la société en exploitation ?
Optimiser la fiscalité pendant la détention, optimiser et anticiper la fiscalité en cas de vente ?
Comment anticiper et faire fructifier votre trésorerie ?

Stratégie et reprise d'entreprise

Développez votre pensée stratégique et passez à l'action !

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Gestion Patrimoniale

Optimisez vos revenus et récoltez les fruits de vos investissements !

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Infos pratiques et questions fréquentes

Nous répondons à vos questions les plus fréquentes concernant notre formation en optimisation de la gestion financière des entreprises.

Comment les dirigeants pilotent-ils leur activité pour favoriser la croissance ?

Les dirigeants doivent pouvoir s’appuyer sur de nouvelles méthodes et process au sein de leur entreprise. Ils doivent pourvoir s’appuyer sur des outils de gestion et de pilotage avec des indicateurs clés afin de rester aligner avec leur vision, et de s’assurer de suivre leur ligne directrice.

Comment optimiser la trésorerie de votre entreprise ?

Savoir optimiser la trésorerie est un réel enjeu pour le chef d’entreprise. Il est capital de réaliser des prévisions pour anticiper les diminutions de trésorerie et prévoir des solutions correctrices, afin de gérer sa société sereinement. Le budget de trésorerie étalé sur 12 mois représentera un allié de poids.

Comment mesurez-vous l’atteinte votre stratégie ?

La stratégie pensée devra être mesurée régulièrement afin de pouvoir s’assurer que vous vous orientez vers la réussite et que vous réaliserez vos objectifs économiques et financiers. Dans ce cadre, il est essentiel de mettre en place des tableaux de bord de suivi. Nous verrons cela lors de la formation.

Est-ce que le pilotage de votre activité fait de vous un dirigeant plus serein ?

Le dirigeant est soumis chaque jour à une dose non négligeable de stress. Afin de limiter les inquiétudes et de favorise la confiance dans ses actions et prises de décisions le pilotage de l’activité sera essentiel.

Est-ce que la formation vous permettra de repartir avec des outils concrets ?

La formation que nous vous proposons vous offrira des outils que vous pourrez mettre en place immédiatement au sein de votre structure.

Est-ce que la formation est adapté aux novices en finances ?

Cette formation est à destination de tous les dirigeants ayant ou non une sensibilité à la matière financière. La formation se veut extrêmement pédagogique avec de la théorie et de la pratique, afin que chacun puisse comprendre l’ensemble des données de manière durable.

Sur quel format se déroule la journée de formation : ateliers, discussions de groupe, témoignages, mise en situation ?

La journée de formation se déroule en 65 % pratique, 25 % théorie et 10 % coaching.

Nous préférons que nos stagiaires vivent des expériences riches afin de se remémorer plus facilement les concepts et les outils. Nous pensons que si nos étudiants sont acteurs dans leur développement, ils rendront leur apprentissage plus efficace.