Leadership
La communication est un élément essentiel de toute entreprise qui se pérennise. En tant que patron, il est de votre […]
L’Intelligence Émotionnelle se réfère à la capacité d’une personne à percevoir, comprendre et gérer ses propres émotions ainsi que celles […]
Devenir un.e leader stratège s’apprend. Il est primordial d’avoir une vision claire à long terme de ce que vous souhaitez réaliser et de la direction souhaitée. Il est important de développer une équipe solide et forte également pour atteindre vos objectifs communs…
Savoir s’affirmer n’est pas simple. On a tendance à ne pas avoir suffisamment confiance en nous, mais sortir de sa zone de confort est nécessaire si vous souhaitez développer votre aura, votre charisme et faire entendre votre voix.
Vous vous demandez ce qu’est vraiment un leader ? Vous avez l’impression de ne pas arriver à vous affirmer auprès […]
Souvent, le plus difficile n’est pas de se lancer mais plutôt de ne pas se décourager lorsqu’arrivent les premières difficultés. […]
Votre entreprise fait face à des soucis de priorité ? Les informations transmises entre collègues sont confuses, les données manquantes […]
1. Adopter une démarche inclusive : chaque salarié est légitime à aspirer à un bon équilibre de ses temps de […]
Le temps est la ressource la plus précieuse dont nous disposons. Une fois qu’il est passé, nous l’avons perdu pour toujours. […]
Difficulté de compréhension et/ou conflits au sein de vos équipes ? Pas assez de productivité ? mauvaise communication ? Toutes […]
✓ Adoptez une attitude d’anticipation plutôt qu’une attitude de réaction et de surprise. Apprenez à connaître votre environnement, vos concurrents, […]
Être un leader dans le monde complexe actuel ne ressemble guère au leadership d’autrefois. Aujourd’hui le rythme est plus rapide, […]
En me basant sur mon expérience personnelle en matière de création, de développement et de croissance d’entreprise mais également sur […]
Nos cerveaux fonctionnent 24/24 afin de trouver L’IDÉE qui fera de nous le visionnaire de demain. Certes chaque être humain […]
La plupart du temps les PDG ne reçoivent aucun conseil extérieur sur le mode de management ou leur leadership. Néanmoins, nombreux […]
Mon client que l’on nommera Monsieur Thomas, souhaite se préparer à un nouveau challenge, celui de devenir le PDG de […]
La mise en œuvre de l’intelligence relationnelle par le dirigeant avec son équipe est primordiale. Particulièrement durant cette pandémie où […]
Dans le sport, la gestion des émotions est primordiale, une mauvaise gestion de notre colère et stress… Peut nous coûter […]
